Charles Anres je unikátní development konzultant, kouč a školitel se specializací na leadership, řízení a transformaci podniku. Charles koučoval a vyškolil více než 1700 jednotlivců, od zaměstnanců až po úroveň senior viceprezident. Většinou pracuje s lídry zaměřenými na vedení, řízení změny a projektový management. Jeho hlavním zájmem je oblast rozvoje exekutivního týmu pro obchodní růst, týmovou spolupráci a zrychlující se změny ...více zde
Marc Baruch strávil 28 let ve firmě Hewlett-Packard, kde zastával různé manažerské pozice, než se stal Deployment Manager pro Lean Six Sigma v HP organizaci řídící Evropu, Střední východ a Afriku. Marc úspěšně rozvinul tuto metodiku v takto významné nadnárodní společnosti, kde vyškolil přes 500 lidí po úroveň senior viceprezident … více zde
Petter Bakken strávil 10 let jako trenér v leadershipu a rozvoji prodejních týmů Evropě, včetně úrovně top managementu. V roli mezinárodního Learning manažera v Hewlett Packard Petter koučoval lídry evropského HP v leadership programech. Vedl kurzy a poskytoval poradenství v oblastech řízení/leadershipu, prodeje, vyjednávání, koučování, mentoringu, team buildingu, plánování, komunikace, řízení změn a prezentačních dovedností. Sám také poskytl více než 300 hodin v koučování talentů, lídrů a ředitelů a více než 300 hodin v koučování PDi 360° … více zde
Kamil Jaroš je zkušený odborník v řízení obchodu, rozsáhlých týmů a průmyslových procesů. Kamil strávil 20 let v praktickém vedení obchodního rozvoje firem, stejně jako v řízení dodavatelského řetězce, výrobního závodu a servisní sítě na nadnárodní úrovni … více zde
Michal Henych po škole začínal jako programátor a vlastník malé počítačové firmy. Po absolvování MBA studia se stal lektorem a konzultantem. Věnuje se všem oborům managementu, zejména řízení a vedení lidí, ale i strategii, marketingu a projektovému řízení. ... více zde
Jan Duba po vysoké škole krátce působil jako učitel informatiky a programování ale záhy přešel do komerční sféry. Působí především v oblastech změn firemní strategie, procesního a projektového řízení, řízení lidských zdrojů a řízení výkonu a samozřejmě v oblasti řízení informačních technologií. ... více zde
Rudolf Hauzer získal magisterský titul ve speciální a léčebné pedagogice a působil několik let jako terapeut. Po následném absolvování 3-letého postgraduálního výcviku v hlubinně-dynamické psychoterapii přešel do farmaceutického průmyslu. V letech 2010-2013 absolvoval MBA program na Business School Nederland. Právě rozbíhá projekt lektorování výcviků v posunu kultury ve skupině náhradních rodičů. ... více zde
